- Seu fornecedor está falhando. Você sabe. Mas não consegue provar.
- Você está validando a coisa errada
- O mapa de oportunidades não é um entregável. É o que direciona o negócio.
- Fornecedores consomem até 75% do seu custo. Você tem algum sistema de decisão sobre eles?
- Validar com as pessoas erradas é pior do que não validar
Most Popular News
Notícias
Os 4 pilares para sua Gestão Customer Centric
A abordagem centrada no cliente (gestão customer centric) enfatiza a priorização das necessidades dos clientes em todas as áreas da empresa, diferenciando-se de estratégias centradas em vendas e produtos. Empresas Customer Centric adaptam suas funções, decisões e.
Perspectiva do Clientes: Eleve em até 5X o impacto das decisões em produto e marketing
Ter uma perspectiva estratégica é fundamental para tomar decisões assertivas em uma empresa. Mas ela isolada da perspectiva cliente é erro que custa na maioria das vezes muito caro. É claro que é necessário ter uma visão.
- by George Eich
Tudo sobre Jobs to Be Done (JTBD)
Introdução O JTBD, ou “Jobs to be Done”, é um conceito que tem sido cada vez mais utilizado no desenvolvimento de produtos e estratégias de inovação. O termo se refere à ideia de que as pessoas não.
Matriz SWOT: Guia Completo para Fortalecer sua Estratégia Empresarial
01. Introdução02. O que é Matriz SWOT?03. Para que Serve a Matriz SWOT04. A Matriz SWOT é uma Importante Ferramenta de Planejamento05. Como Fazer uma Matriz SWOT06. Exemplos de Matriz SWOT07. Dicas para Maximizar o Uso da.
- by George Eich
Trending News
Top Categories
More News
Existe uma situação que o time de compras conhece bem: a percepção de que um fornecedor crítico.

